
本公司依據氣候相關財務揭露建議(TCFD)架構,揭露企業對氣候相關風險與機會之治理、策略、風險管理、指標和目標等4 個資訊揭露項下的11 個建議事項如下:
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面向 |
TCFD 建議揭露項目 |
本公司回應舉措 |
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治理 |
董事會對氣候相關風險與機會的監督情況 |
本公司每季定期召開董事會,定期報告各項永續(含溫室氣體盤查)季度執行進度。 |
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管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色 |
目前設有「永續發展工作推動小組」作為推動永續發展之專責單位,並由執行長室為最高統籌推動永續發展之相關事務。此外,本公司預計將於115年度設置永續發展委員會,並將由獨立董事擔任召集人,以提升永續管理績效與相關風險管控。 |
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策略 |
所鑑別的短、中、長期氣候相關風險與機會 |
短、中期 |
長期 |
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颱風等極端天氣事件嚴重程度提高 |
平均溫度上升 |
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在業務、策略和財務規劃上與氣候相關風險與機會的衝擊 |
本公司面臨的重大氣候風險,主要來自客戶端及投資人等重要利害關係人對企業溫室氣體減量及遵循產品能源效率標準的要求。 |
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主要轉型風險 |
主要實體風險 |
主要氣候機會 |
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在設計上積極研發布局,本公司持續開發低功耗、高效能的產品,並積極進行節能設計,以降低整體能耗。 |
為預防颱風等極端天氣,擬定緊急應變計畫,降低災害風險所造成營運損失的可能性。 |
在永續浪潮興起時,將有機會於產品與解決方案中獲得客戶青睞而增加營收。 |
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在策略上的韌性,並考慮不同氣候相關情境 |
本公司參考國際氣候情境及國內相關政策法規,並依循TCFD建議進行情境分析,評估氣候變遷可能帶來之風險與機會。分析過程中考量政策法規、實體環境及科技發展等外部因素,定期檢視對公司營運可能產生之影響,並參考2050年淨零排放情境進行評估。 |
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風險管理 |
在氣候相關風險的鑑別和評估流程 |
每年評估可能面臨的氣候風險與機會,經考量衝擊程度及發生可能性,鑑別出重大氣候風險與機會。再將相關氣候風險轉換為財務數字,並依其風險可能性與嚴峻性進行優先性排序,訂定相應對策。若有評估結果較高的風險,則另外進行氣候情境分析,考量目前營運布局,計算其潛在的財務衝擊。 |
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在氣候相關風險的管理流程 |
由公司各事業單位探討相關因應對策,相關風險評估同時提報董事會進行監督。 |
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氣候相關風險的鑑別、評估和管理流程如何整合在公司的整體風險管理制度 |
本公司已將氣候變遷納入企業永續議題衝擊分析項目。 |
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指標和目標 |
說明公司依循策略和風險管理流程進行評估氣候相關風險與機會所使用的指標 |
氣候變遷減緩方面,本公司以單位營收溫室氣體排放量作為主要的量化評估關鍵指標。 |
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範疇一、範疇二和範疇三溫室氣體排放和相關風險 |
自114年起,持續執行範疇一、二溫室氣體盤查,並按規畫逐步將盤查範圍擴大至範疇三全類別項目;113年溫室氣體排放量(公噸CO2e)如下列: |
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範疇一:7.7898 |
範疇二:83.4869 |
範疇三:91.2767 |
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管理氣候相關風險與機會所使用的目標,以及落實該目標的表現 |
本公司在發展產品服務的過程中,致力提升自身與客戶的能資源效率,另將訂定減廢、節水目標,以降低環境衝擊。 |
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溫室氣體與能源管理目標 |
廢棄物管理目標 |
水資源管理目標 |
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本公司已完成113年度溫室氣體盤查,並以113年作為管理基準年,以人均溫室氣體排放量為管理指標,訂定119年較基準年降低0.1%之溫室氣體減量管理目標;能源管理方面,以113年能源總耗用量634.079 GJ (總用電量176,133度)為基準年,並以電力使用量作為管理指標,規劃119年較基準年降低0.1%之管理方向。 |
在廢棄物管理方面,本公司以113年為管理基準年,並以人均廢棄物產生量作為管理指標,規劃每三年降低0.1%之減量方向。 為提升資源使用效率,本公司透過垃圾分類、廢紙再利用及推廣使用環保餐具等措施,持續推動廢棄物減量與資源循環。 |
在水資源管理方面,本公司以113年為管理基準年,並以人均用水量作為管理指標,規劃每三年降低0.1%之管理方向。 為提升用水效率,本公司將持續透過內部節約用水宣導及日常節水措施等方式推動水資源管理。 |
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環境政策
本公司致力於IC設計領域推動環境永續發展,相關環境管理政策如下。此外,自114年在廢棄物管理方面,已進行相關減廢活動,除減少紙張使用外,亦針對廢棄晶圓屬有害廢棄物,委託合格廠商進行回收報廢。
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