

員工滿意度調查實施情形及改善計畫
本公司自2025年起每年進行員工滿度調查,期以瞭解組織氣候,並針對重大問題訂定改善計畫,並積極建立與同仁溝通管道,重視同仁意見表達,並納入決策參考。
本公司於2025年年底執行2025年員工滿意度調查,調查內容包括敬業度、薪酬力、發展力、永續力、領導力、工作力、推廣力、合作力等八大構面,調查覆蓋率為63%,整體滿意度為4.56(最低1分、最高6分),本次調查結果如下:

學習發展
持續學習,卓越突破
來頡科技深信持續學習是驅動創新的關鍵,依據各職系職務需求,擬定人才發展計畫,並鼓勵同仁進行外部進修提升專業能力並拓展多元職能,全力支持同仁全方位發展,引領同仁朝向持續學習、卓越突破的頂尖人才邁進。
人才發展藍圖
2025年訓練發展績效
2025 年來頡科技(台灣)持續投入教育訓練資源,全年平均每人受訓成本為新台幣 2,192 元,平均每人受訓時數為 6 小時,展現公司對人才培育與組織發展的長期承諾。雖然 2025 年訓練發展績效指標較 2024 年略有下滑,主要係因組織結構調整、內部訓練比例提升所致。
展望未來,來頡科技將持續以「卓越突破、持續學習、培育關鍵人才」為核心方向,逐步強化職能導向與職涯發展連結,透過系統化訓練規劃、及關鍵人才培育,提升訓練發展績效,以支持公司中長期營運成長與永續發展目標。
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2025年落實誠信經營政策之具體作法與防範不誠信行為方案
來頡科技由「人才數位處」為推動誠信經營之專責單位,負責辦理相關作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行,並於2025年11月5日及11月7日實施「誠信經營內部訓練課程」,總時數共計20小時、共40人完訓,完訓率達85.11%,亦於2025年10月30日向董事會報告本公司誠信經營計畫。
2025年響應ESG健康大步走活動成果
來頡科技致力於打造健康平衡的工作環境,於2025年舉辦「健康大步走」競賽活動,積極鼓勵同仁每日健走上下班,藉此培養規律運動習慣,凝聚同仁參與歸屬感,投入參與活動人次共計55人,參與率達57.9%,活動期間累計步數9,498,717步,換算約為6,649公里,ESG健康大步走活動同時向外傳遞節能減碳、永續生活理念。
員工福利措施、退休制度與其實施情形
1.員工福利措施
本公司員工福利除了依據法令為員工投保勞、健保及提撥退休金外,並定期檢視及更新相關法律。員工享有三節獎金、團體保險、生日禮金、尾牙、員工定期健康檢查、不定期聚餐、健康競賽等,公司視員工為重要資產,於公司章程訂定盈餘分派員工酬勞制度,並設有員工變動獎金辦法訂定員工績效獎金,使員工酬勞與公司營運績效結合進而創造股東及員工最大的利益,期望吸引及留任優秀人才。
2.進修、訓練與實施情形
依各員工之工作職能所需,公司提供內、外部訓練課程。
3.退休制度與實施情形
員工退休制度方面,本公司依政府制定之「勞動基準法」(勞退舊制、確定給付計畫)及「勞工退休金條例」(勞退新制、確定提撥計畫)規定辦理。
勞動基準法之退休金制度:本公司就尚存有舊制年資之外籍員工,每月按勞退舊制同仁薪資總額2%提撥退休準備金,儲存於台灣銀行,並於每年底檢視專戶餘額,如餘額不足給付次一年度內法定退休之員工,則於次年度3 月底前完成提撥,以確保勞退舊制員工權益,截至2025年底累積提撥舊制退休金之認列金額為新臺幣109,800元。
勞工退休金條例之退休金制度:本公司每月按員工薪資對應新制退休金投保級距之6%提繳退休金至勞工保險局員工個人帳戶,2025年提繳新制退休金之認列金額為新臺幣3,158,806元。
職場多元化或推動性別平等政策,並揭露其實施情形
來頡科技(台灣)致力於為員工提供尊重且安全的工作環境,並推動僱用多樣性及薪酬與升遷機會的公平性。我們確保員工不會因種族、性別、性傾向、宗教信仰、年齡、政治傾向或其他受法規保護的任何情況而遭受歧視、騷擾或不平等對待。為實現上述承諾,我們採取以下措施:
- 制訂「工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範」,並提供多元化申訴管道以保障員工權益。
- 尊重不同國籍與文化習俗,未曾發生任何違反工作權或人權的情事。
此外,來頡科技(台灣)重視員工多元性及文化習俗的尊重。截至2025年12月31日,在職員工的相關數據如下表所示。本公司至今未發生任何違反員工工作權或人權的事件,並將持續採取具體行動,以保障員工的權益與福祉。
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類別 |
全體員工人數 |
占全體員工比例(%) |
占管理職級比例(%) |
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本國籍 |
47人 |
98% |
100% |
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外國籍 |
1人 |
2% |
0% |
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合計 |
48人 |
100% |
100% |
經營績效獲成果反映於員工薪酬政策及其實施情形
1.公司章程
來頡科技公司章程有關員工酬勞提撥規定,將本公司年度扣除員工酬勞及董事酬勞前之本期稅前淨利,應提撥不低於1%為員工酬勞(其中基層員工酬勞之部分不低於員工酬勞提撥總額之1%)。其給付對象得包括符合一定條件之台灣地區控制或從屬公司員工。
2.基層員工薪酬政策及實際分派或調增薪資情形
本公司訂定「員工獎金及員工酬勞管理辦法」,關於【管理團隊營運獎金、員工績效獎金與額外激勵獎金】合計提列數上限為「提列員工獎金、員工酬勞(含特定獎金)及董事酬勞前之稅前淨利」之15%,並按公司整體績效、員工個人績效等綜合因素核發予員工;員工酬勞則按上述公司章程規定進行提撥,依照員工個人績效核發予員工,並確保自2025年度起,實際分派基層員工 酬勞之部分不低於員工酬勞提撥總額之1%。
經營績效獲成果反映於員工薪酬政策及其實施情形
1.執行長及總經理績效評估ESG相關項目
【環境】
篩選合格供應商,與獲得環境許可證、符合當地政府及國家監督要求之供應商合作往來。
篩選合作廠商,於污染防治、節約能源或環境管理等獲得許可經營之廠商往來。
組織內部管理,獎勵專責部門推動交通車共乘制、健康步走等健康促進管理措施與獎勵活動。
【社會】
員工健康檢查照顧與勞工安全管理措施。
組織DEI多元平等包容政策,女性主管與員工任用比例均衡性。
推動社會參與及公益計畫執行,例:花蓮馬太鞍溪堰塞湖救災補助特別專案推動。
【公司治理】
健全內部控制與法遵制度、法令遵循與訓練推動。
提升董事會運作效能及參與度、決策透明度。
2.公司給付予執行長及總經理薪資報酬之給付原則及計算方式已將要件一所列與ESG相關績效評估項目納入考量,表列如下:
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績效指標項目 |
指標項目說明 |
權重佔比 |
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經營策略 |
短中長期經營策略與目標、研究發展技術革新、開發新事業、客戶開發、供應商管理 |
20%~40% |
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財務指標 |
營運績效達成、營收達成率、營收成長率、預算達成率、同業競爭力表現 |
20%~40% |
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公司治理 |
法令遵循、內控制度、制度辦法、永續經營、人才培育 |
10~30% |
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風險管理 |
營業風險、財務健全度、資訊安全、營運保險 |
10~20% |
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合 計 |
100% |
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